การสร้างมาตรฐานปฏิบัติ
ในการจัดทำมาตรฐานงาน จะต้องทำให้แน่ใจว่า
1. ขั้นตอนปฏิบัติงานนั้นเหมาะสม ถูกต้อง
2. มาตรฐานดังกล่าวได้เขียนไว้อย่างเฉพาะเจาะจงและด้วยถ้อยคำที่ชัดเจนแน่นอน
3. ขั้นตอนหรือลำดับก่อนหลังชัดเจน
4. ตัวมาตรฐานนั้นชัดเจนและอ่านเข้าใจง่าย มีการใช้แผนภูมิและไดอะแกรมต่าง ๆ อย่างเพียงพอ
รายการตรวจสอบ
รายการตรวจสอบนี้ต่อไปนี้้อาจช่วยให้ท่านใช้ประเมินสถานภาพของระบบมาตรฐานปฏิบัติในบริษัทของท่าน
1. ระบบมาตรฐานปฏิบัตินั้นใช้ทั้งบริษัทหรือไม่
2. การจัดตั้ง การทบทวนและการยกเลิกมาตรฐานได้รับการสนับสนุนที่ดีจากผู้บริหารทุกระดับหรืือไม่
3. มีการกำหนดวิธีการอย่างเป็นทางการเพื่อใช้สำหรับการจัดตั้ง การทบทวนและการยกเลิก มาตรฐานหรือไม่
4. มีการส่งเสริมสนับสนุน การปรับปรุง เปลี่ยนแปลง การสร้าง การสั่งสมเทคนิควิธีการที่ดีเพื่อเป็นมาตรฐานหรือไม่
5. มีการนำมาตรฐานออกไปใช้ให้เกิดประโยชน์หรือไม่
6. มาตรฐานที่มีอยู่นั้นทันสมัยอยู่หรือไม่ และมีความเหมาะสมเพียงใดที่จะนำออกบังคับใช้
7. ข้อความที่ระบุในมาตรฐานมีความชัดเจน ถูกต้อง และี่จะนำไปสู่การแปลความหรือ ตีความหมายได้หลายอย่างจากผู้ใช้หลายคน
8. มีความสอดคล้องกันในกลุ่มมาตรฐานที่อ้างอิงถึงกันดีหรือไม่
9. เนื้อหามาตรฐานมีคุณภาพที่ดีพอที่จะใช้ยึดถือปฏิบัติหรือไม่
10. รูปแบบ แบบฟอร์มและการจัดวางรูปแบบของมาตรฐานเหล่านี้มีความง่ายและสะดวกต่อผู้นำไปใช้ งานหรือไม่