Login Form

4 สิ่งที่ต้องมั่นใจในการสร้างมาตรฐานปฏิบัติ

ในการส่งเสริม ให้มีการสร้างมาตรฐานปฏิบัติงานภายในบริษัทหรือองค์กร สิ่งที่ต้องตระหนักเพื่ิอให้มีมาตรฐานการทำงานที่ดีคือ คุณจะมีมาตรฐานปฏิบัติงานไปทำไม มีไว้เพื่อแก้ปัญหาอะไร มีไว้เล่นๆ มีไว้เพราะที่ปรึกษาบอกให้มี หรือมีเพราะดูเท่ห์ดี หรือมีเพราะเขาว่ากันว่าต้องมี

หากเป้าหมายของการมีมาตรฐานปฏิบัติงานในองค์กรคือ เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินงาน ปฎิบัติตาม ทำให้องค์กรสามารถบรรลุ นโยบายระยะสั้นและระยะกลางได้ นั่นแปลว่าคุณมาถูกทาง หากไม่ใช่ รีบมองซ้าย มองขวาหน่อย คุณอาจกำลังหลงทางอยู่

ด้วยเหตุข้างต้น ...

ในการจัดทำมาตรฐานงาน จีงต้องทำให้แน่ใจว่า

1. ขั้นตอนปฏิบัติงานนั้นเหมาะสม ถูกต้อง
2. มาตรฐานดังกล่าวได้เขียนไว้อย่างเฉพาะเจาะจงและด้วยถ้อยคำที่ชัดเจนแน่นอน
3. ขั้นตอนหรือลำดับก่อนหลังชัดเจน
4. ตัวมาตรฐานนั้นชัดเจนและอ่านเข้าใจง่าย มีการใช้แผนภูมิและไดอะแกรมต่าง ๆ อย่างเพียงพอ

ผู้บริหารระดับสูงต้อง ใส่ใจ และเข้าใจ ว่า: ( อ่านช้าๆ ผมใช้ว่าผู้บริหาระดับสูง....ไม่ใช่เด็กๆ ในสายงานต่างๆ...   )

หากมาตรฐานปฏิบัติงานขององค์กรไม่ได้เรื่อง แปลว่าผู้อนุมัติเอกสารนั้นไม่ได้เรื่อง

หากมาตรฐานปฏิบัติงานของคุณไม่ดี แปลว่าผู้อนุมัติเอกสารนั้นไม่ดี

เพียงแค่ผู้บริหารระดับสูงฉลาดรู้เท่าทัน ในเรื่องนี้  .....

บริษัทคุณจะมี Best Practice ในการทำงานที่ดี แน่นอน

ฟันธง!

 

บทความใกล้เคียง

Online

มี 108 ผู้มาเยือน และ สมาชิกหนึ่งคน ออนไลน์

ติตตามข่าวสารรวดเร็วก่อนใครพร้อมรับโปรโมชั่นพิเศษผ่าน line ได้ที่ @bsithailand 

เพิ่มเพื่อน

logoEntropy